b体育：场馆的迭代升级及场馆的利用率如何去提高？
发布时间：2024-04-21 01:23:22 浏览次数：
郭牧先生作为特邀嘉宾，为大家深度分享了“中小场馆运营的新思考”的演讲场馆，主要是场馆的迭代升级及场馆的利用率如何去提高？
中小会展场馆的利用率一直是困扰着中国会展业的一个大问题，在每年的演讲或是会展年度报告里都有这个数据。在2018-2019年的时候，中国的会展业达到一个高峰，但场馆平均利用率只有26%左右。显然，利用率是偏低的，大部分的中小场馆都存在老破旧的现象，场馆只能维持运行。因此，在计算全国场馆的平均利用率时，数据就会相对难看。
在全国场馆当中，利用率最高可达到55%左右，最低仅15%左右，利用率低的场馆基本都在三、四、五线城市。在数据统计中，山东的场馆最多有36座，第二是江苏，第三是浙江，这些省份中大部分的场馆，面积在5万平方米以上的只有20%左右，80%左右的场馆都是5万平方米以下。
这些场馆面临着业务单一，都承担着城市一些消费类的展览20多场，比如房地产展、汽车展、服装展、年货展、装修建材、家装展、婚礼等一些时尚产品的展览，有的展馆也承办当地的产业类展览。由于场馆小，承载量小、幅射区域有限，流通也相对较小，因此这些场馆的利用率低，当地政府也不太会重视。
当前我们提出来，场馆的硬件实力一定要强，基本要有一定的空间、层高、承重、水、电气、声、光、网络等，也就是场馆能够承载一定的展位数量，才能把一个产业或一些优质展览引进来。如果没有场地，项目显得单一、偏小，场馆的利用率肯定低。
要提高场馆的利用率，首先要因地制宜与当地的产业相结合，从中发掘更多的会议、节庆、活动、赛事等会展机会。
如果当地有特色的产业，要深耕相关产业的展览项目，使这个产业能够形成具有影响力的展览。比如浙江绍兴，纺织产业相当发达，就围绕纺织品举办了各类相关展览，不仅举办国际的春、秋二季纺织品大展，更有纺织品面料展、世界拼布展，纺织品新材料展，纺织机械展等等。都围绕着产业深耕一业多展、多会，再加上一些日常的消费品展，绍兴一年的展览有35-40多场，现在绍兴展馆已经迭代更新，用途更加多样化。这样才能做大自己，展馆也显示出对当地社会、政治、经济的作用，展览的影响大、流量大、爆光率高，利用率也会提高。
其次，要根据自己的场馆寻找新的出路。在这次的“中小场馆运营的新方法和新思考”的论坛上，我们有听到广州越秀国际会议中心的破圈经营，拓展了业务版图。作为会议中心，因为规模小，它只能接待一些中、小型会议，也面临经营困局。但场馆运营方的思维比较发散，他们将越秀国际会议中心的业务重新配置。在会议、节庆、活动淡季时，走出“会展圈”，引进社会餐饮业务，创立自营餐饮品牌，做到了餐饮新业态的营收占整个场馆营收的1/3。这都归功于场馆运营方因地制宜、创新思维、破圈经营，从而闯出一条新的道路。
国内许多老的展馆都位于城市的繁华地带，地理位置优越。这些老的展馆不妨学习一下破圈思维，在场馆没有改造之前获得更多的生存机会。如若场馆用创新的思维寻找新的出路，这个场馆一定能做得很成功，得到大家的认可。所以，场馆要提高利用率，一定要懂得因地制宜，适者生存。
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